東南アジアのCTOネットワーク

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1. 

   オフショア開発成功には「情報の見える化」が不可欠 〜ベトナム・オフショア開発でのプロジェクトマネジメント〜【SHIFT ASIA CO., LTD. 吉橋 毅 氏】

   • 開発責任者
   • ベトナム
   • 2021.07.05
2. 

   感情論で指摘せず、論理的で明確に ～海外エンジニアをマネジメントする上で大切なこと～【Nitro Tech Asia Inc.　磯目真也氏】

   • CEO
   • ベトナム
   • CTOキャリア
   • 2021.06.17
3. 

   技術を理解しているマネジメントの重要性 〜オフショア開発拠点でのプロジェクトマネジメント〜【Sharing Innovations Vietnam　根本崇司氏】

   • CTO
   • インド
   • CTOキャリア
   • 2021.06.10
4. 

   ヨーロッパで感じた合理的すぎる文化 ～エンジニアのプロジェクトマネジメント～【QMENTA　佐藤隆之氏】

   • CTO
   • スペイン
   • CTOキャリア
   • 2021.06.08
5. 

   ITエンジニアは言葉が通じなくても、図でコミュニケーションがとれる ～ハノイ開発拠点でのプロジェクトマネジメント～【REGAIN DATA LAB.Co.Ltd　土屋則幸氏】

   • CEO
   • ベトナム
   • CTOキャリア
   • 2021.06.07
6. 

   プロジェクトマネジメントのコツは「KPIで縛ること」～海外でのシステム開発プロジェクトマネジメント～【前Waters Corporation　高井雅彦氏】

   • 開発責任者
   • アメリカ
   • CTOキャリア
   • 2021.06.01
7. 

   多国籍な人々と協業するには「タフになる」こと【株式会社ショップエアライン（BEENOS Inc.） 小松清二郎氏】

   • 開発責任者
   • インド
   • CTOキャリア
   • 2021.05.31
8. 

   オフショア開発では「常識を捨てる」～エンジニアのプロジェクトマネジメント～【VELTRA Malaysia Sdn Bhd　松尾直幸氏】

   • CTO
   • マレーシア
   • CTOキャリア
   • 2021.04.20
9. 

   保護中: 多国籍チームから生まれる、世界に通用する体験・サービス【株式会社コネル　荻野 靖洋 氏】

   • CTO
   • ベトナム
   • 2021.02.22