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プロジェクトマネジメントのコツは「KPIで縛ること」～海外でのシステム開発プロジェクトマネジメント～
【前Waters Corporation 高井雅彦氏】
金融業界出身で、シンガポールメンバーのシステム開発PMをご経験され、現在はWaters Corporationでアジアのトップとしてご活躍されている高井さんから
海外メンバーがいるプロジェクトの管理方法やグローバルな環境でのコミュニケーション方法など、それにまつわるエピソードと共に詳しく伺いました！
高井 雅彦 氏 | 前Waters Corporation
一橋大学卒業後、国内メガバンクへ入社。ベンチャー企業の投融資及び海外システム系のプロジェクト管理を中心に国内外で21年間キャリアを積み、現在所属する会社の日本法人へ転職。7年半に及び管理部門（ファイナンス＆アドミストレーション）を統括。現在は、NY上場の分析機械メーカーにてIT Global Service Delivery のアジアヘッド兼シニアマネージャーを行う
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