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オフショア開発成功には「情報の見える化」が不可欠 〜ベトナム・オフショア開発でのプロジェクトマネジメント〜【SHIFT ASIA CO., LTD. 吉橋 毅 氏】
2001年からベトナムのオフショア開発に携わり、以来20年もベトナムでブリッジSEやPMを務められた吉橋さんに、ベトナム・オフショア開発黎明期のエピソードや海外エンジニアをマネジメントする方法、これから海外へ進出していく企業に向けてのメッセージを伺いました。
吉橋 毅 氏｜SHIFT ASIA CO., LTD.
1990年にソフトウェアエンジニアとしてのキャリアをスタート。
2001年にベトナムでのオフショア開発プロジェクトに参画したのをきっかけにベトナムとは約20年の付き合い。通信、教育機関や公共機関向けシステムの開発のほか、ECや流通向けのオフショア開発プロジェクトでブリッジSEやプロジェクトマネジャーなど務める。
2020年にソフトウェアのテストや品質保証、開発を行うSHIFT ASIAに入社し、現在はオフショア開発における豊富な経験を生かして活躍中。
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